Beste klanten en zakenpartners,

De verspreiding van het coronavirus heeft ons leven veranderd. De politiek zoekt voorzichtig naar wegen die ons kunnen terugbrengen naar de een normale gang van zaken. De bescherming van de bevolking tegen COVID-19 en de economische stabiliteit moeten daarbij zorgvuldig worden afgewogen.

Veel bedrijven lopen in deze tijd tegen hun grenzen aan, ook in de professionele tuinbouw. Wij hopen dat de belasting voor u en uw bedrijf binnen de grenzen blijft waarbij in de toekomst alle opties open blijven. Als sterke partner blijven wij u terzijde staan.

Sinds eind februari werkt ons crisisteam er elke dag aan om ons personeel tegen besmetting te beschermen. De substraatproductie gaat onverminderd door en is gegarandeerd. Ook onze medewerkers bij verkoop en advies blijven voor u klaarstaan. Om het vrije verkeer van goederen voor de commerciële tuinbouw juist tijdens de crisis te waarborgen zijn wij in dialoog met vertegenwoordigers van de politiek.

Voor het eerste nummer van onze nieuwsbrief waren oorspronkelijk andere onderwerpen gepland. Nu bepaalt de coronacrisis de inhoud. In deze tijd houden wij de ontwikkelingen die bepalend kunnen zijn voor de toekomst van de tuinbouw , scherp in de gaten. Wij willen nu deze ervaringen met u delen en de dialoog met u aangaan. Stuur ons gerust een bericht met uw mening via .

Wij wensen u, uw familie en uw bedrijf het allerbeste. En blijf alstublieft gezond.

Met vriendelijke groet,

Moritz Böcking, Bernd Wehming
Directie Klasmann-Deilmann Group

“Wij horen niet thuis te werken,” vindt Linda Rakers. Zij is technisch adviseur bij Klasmann-Deilmann en werkt vanwege de coronapandemie vanuit huis. “Wij horen thuis in de kwekerijen van onze klanten.” Het ongeduld van de medewerkers bij verkoop en advies is voelbaar.

De constatering dat ook adviserende gesprekken aan de telefoon resultaat opleveren, is nieuw. “Het wordt gemakkelijker voor me als er ook beeld bij komt,” vertelt Linda Rakers. Voor videoconferenties is er inmiddels een groot aantal mogelijkheden. “Het voordeel is dat je je dichter bij je gesprekspartner voelt,” aldus Linda Rakers. “Je kunt elkaar in de ogen kijken, of de camera van je smartphone op het gewas of in de kas houden.”

Onze buitendienst en technische adviseurs hebben momenteel dezelfde ervaring als een groot deel van de wereld: Moderne IT-techniek helpt om ook op afstand nauw samen te werken.”Het voelt nog ongewoon om een analoog substraat digitaal te verkopen”, licht Linda Rakers toe. “Ook voor veel professionele kwekers is het vreemd, maar de acceptatie neemt momenteel merkbaar toe.”

Daarom is Klasmann-Deilmann een webshop begonnen waar elke klant zijn eigen account heeft. Met maar een paar kliks is het gewenste substraat besteld. De persoonlijke bestelgeschiedenis maakt dit proces nog eenvoudiger. “Oplossingen als de webshop waren vroeg of laat toch wel ingevoerd,” daar is Linda Rakers van overtuigd. “Maar nu kunnen we ze nog sneller presenteren.”

U kunt via uw adviseur bij Klasmann-Deilmann toegang krijgen tot onze webshop.

In het licht van de coronapandemie neemt de acceptatie van digitale oplossingen toe. In Nederland werkt het ‘Innovations Team’ van Klasmann-Deilmann aan toepassingen voor de tuinbouw van de toekomst. Sjors Beijer heeft een grote rol gespeeld bij de ontwikkeling van het online platform Log & Solve.

“Klanten en medewerkers van Klasmann-Deilmann kunnen de Log & Solve-software samen gebruiken,” legt Sjors Beijer uit. “Hiermee kunnen gegevens uit de kwekerij worden verzameld en gestructureerd. Informatie wordt gebundeld, geëvalueerd en grafisch weergegeven.”

Log & Solve draagt bij aan een grotere efficiency van het gebruikte kweekprocedé en lagere uitvalcijfers:

• De basisuitvoering maakt gebruik van de analyses van substraat- en watermonsters, notities over de kweekmaatregelen en observaties bij het plantenbestand, foto’s en nog veel meer.
• Bij de uitgebreide versie meten moderne sensoren het gehalte aan voedingsstoffen en de vochtigheid van het substraat direct in de pot en worden geautomatiseerde statusmeldingen aangemaakt.
• Ook de gegevens over luchtvochtigheid, temperatuur en licht, die in de kas continu worden gemeten, kunnen worden meegewogen.

Op basis hiervan kunnen ongewenste ontwikkelingen sneller worden opgemerkt en afgewend. Vragen en problemen worden via Log & Solve direct aan de adviseurs van Klasmann-Deilmann doorgegeven. Die kunnen op basis van de gegevens binnen korte tijd een advies geven. “Het hele programma werkt op de smartphone net zo snel als op de pc,” aldus Sjors Beijer. “Klant en adviseur kunnen bovendien op verschillende plaatsen zijn en toch de processen in het bedrijf bespreken.”

Of het coronavirus de wereld zal veranderen, is nog onzeker. “Wij gaan ervan uit dat de digitalisering een enorme impuls krijgt, zeker in de commerciële tuinbouw.”

Meer informatie hierover vindt u op www.logandsolve.net/en of bij Sjors Beijer en Co-Anne van Waaij op .

Coronavirus of niet, bij de productie van Klasmann-Deilmann is #thuisblijven niet mogelijk. De medewerkers op de turftrein, op de shovels en bij de menginstallatie zijn onmisbaar. Bas Treffers, productieleider bij Klasmann-Deilmann Benelux in de Rotterdamse haven, benadrukt: “Door overuren te draaien zorgen onze collega’s ervoor dat de substraatproductie onverminderd verdergaat. Zij houden niet alleen ons bedrijf, maar de hele tuinbouw draaiend.”

Bij de productielocaties gelden vanwege de coronapandemie strenge hygiënische voorschriften: Medewerkers hebben instructies om toetsenborden, touchscreens, sturen etc. na gebruik te desinfecteren. Er zijn mondkapjes en contactloze thermometers besteld, en de ploegen houden hun pauze in afzonderlijke ruimtes. “Het scheiden van de collega’s uit de vroege, late en nachtdiensten was belangrijk om het risico op verspreiding binnen het bedrijf te reduceren,” legt Michael Perschl, directeur van de productiebedrijven Noord en Zuid in Duitsland uit. Ook op de expeditieafdelingen worden onze medewerkers en vrachtwagenchauffeurs gescheiden gehouden. “Uiteindelijk beschermen we daarmee ook de tuinbouwbedrijven waar de chauffeurs naar op weg gaan,” aldus Michael Perschl. “Wij gaan infectieketens tegen waar dit maar mogelijk is.”

“In Schiedam,” aldus Bas Treffers, “houden we een lijst bij met de verschillende rollen van onze medewerkers. De belangrijkste rol is natuurlijk de functie die ze normaliter vervullen. Daarnaast krijgen ze echter ook een tweede en derde rol als invalkracht: Mocht er op één gebied krapte ontstaan, dan kunnen we snel iemand aanwijzen die bijspringt.”

Het coronacrisisteam van Klasmann-Deilmann komt elke dag voor een videoconferentie bijeen. “Het zicht op onze productielocaties heeft prioriteit,” zegt directeur Moritz Böcking. “Hier wordt bepaald of we kunnen blijven leveren aan onze klanten, en of de zaken bij Klasmann-Deilmann lopen of niet. Ondanks alle uitdagingen weten we dat onze collega’s het altijd weer voor elkaar krijgen. Daarvoor zijn we ze heel dankbaar.”

Tuinbouwbedrijven zijn essentieel voor de levensmiddelenindustrie. Daarbij spelen substraten een belangrijke rol, omdat ze bv. nodig zijn voor de teelt van jonge groenteplantjes. Wij zetten ons in om het transport van substraten ook tijdens de coronacrisis te laten doorgaan. Onderstaande brief is verstuurd aan politici en crisisteams in een groot aantal landen.

Geachte mevrouw, mijnheer,

Het coronavirus verspreidt zich wereldwijd. Tegen deze achtergrond heeft Klasmann-Deilmann een crisisteam in het leven geroepen om zowel zijn eigen medewerkers als klanten en zakenpartners tegen besmetting met COVID-19 te beschermen. Tegelijk doen wij er alles aan om onze klanten in de commerciële tuinbouw van onze producten te blijven voorzien.

Onze cultuursubstraten zijn onmisbaar voor de teelt van groente, zacht fruit, kruiden en eetbare paddenstoelen. Hoewel het deze vitaminerijke eindproducten niet is aan te zien, zijn de meeste ervan vooral als jonge plantjes op een substraat gegroeid.

De ontwikkeling van de pandemie leidt tot beperkingen van het goederenverkeer. Tegelijk ziet de politiek er scherp op toe dat de toevoer van levensmiddelen, medicijnen en andere essentiële goederen naar de bevolking gewaarborgd is. Hierom wenden wij ons direct tot u.

Wij verzoeken u om er bij verdere restricties van het goederenverkeer voor te pleiten dat het nationale en internationale transport van cultuursubstraten mogelijk blijft, omdat talloze groentetelers in Duitsland en heel Europa anders niet kunnen produceren.

Wij zijn ervan afhankelijk dat leveranciers ons te allen tijde kunnen voorzien van grondstoffen die onmisbaar zijn voor de substraatproductie. Hieronder vallen o.a. turf, houtvezels, kalk, meststoffen, zand, klei, enz. Wij zijn er tevens van afhankelijk dat wij te allen tijde kunnen deelnemen aan het ongehinderde verkeer van goederen binnen de Europese Unie en daarbuiten. Cultuursubstraten vallen onder de essentiële bedrijfsmiddelen in de productieketen van de voedingsindustrie.

U kent Klasmann-Deilmann GmbH als een verantwoord handelend bedrijf dat waarde hecht aan duurzame ontwikkeling. Behalve de bescherming van personeel en klanten zien wij het als onze plicht om ons vermogen tot produceren en leveren, dat uiteindelijk essentieel is voor de toevoer van gezonde voedingsmiddelen aan de bevolking, te waarborgen.

Wij zijn u zeer dankbaar wanneer u onze inspanningen ondersteunt en zich voor ongehinderd verkeer van onze grondstoffen en voltooide substraten wilt inzetten door het onderhavige schrijven door te zenden aan de verantwoordelijke crisisteams op landelijk en regionaal niveau.

Met vriendelijke groet,

Directie Klasmann-Deilmann Group
Moritz Böcking           Bernd Wehming

K-Newsery* is de digitale nieuwsbrief van de Klasmann-Deilmann. Of het nu gaat over het voeden van de wereldbevolking, de klimaatverandering, het gebruik van turf voor substraten of innovatieve ideeën voor de professionele tuinbouw. Onze nieuwsbrief kijkt vooruit, op zoek naar de bijdrage die wij in onze branche kunnen leveren. Onze eigen ervaring als toonaangevend producent van substraten komt daarbij net zo goed aan bod als de onafhankelijke mening van erkende experts van over de hele wereld.

Voor de komende nummers van K-Newsery zijn o.a. de volgende onderwerpen in voorbereiding:

• Log & Solve: Wij demonstreren de voordelen waarmee dit digitale platform de tuinbouw vooruit kan helpen
• Toekomst van de commerciële tuinbouw: Wij ontwikkelen scenario’s voor de wijze waarop de tuinbouw na de coronacrisis zou kunnen veranderen
• Alternatieve grondstoffen: Wij presenteren onze nieuwste substraten, die ook met een hoger gehalte aan houtvezels, compost en kokos een veilige teelt mogelijk maken

Wilt u meer weten over een bepaald onderwerp, of een waardevolle ervaring delen? Stuur dan een mailtje aan of benader uw contactpersoon bij Klasmann-Deilmann.

---

*K-Newsery is natuurlijk een kunstmatig woord. De K staat voor ons logo. ‘Newsery’ is samengesteld uit de Engelse begrippen ‘news’ (nieuws) en ‘nursery’ (kwekerij).