![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2026-06-29-Nachhaltigkeitsbericht-2025_klein.png\")
<\/p>\n<\/p>\n
Klasmann-Deilmann hat den Nachhaltigkeitsbericht 2025 ver\u00f6ffentlicht. Damit informiert das Unternehmen zum zehnten Mal \u00fcber seine \u00f6konomische, \u00f6kologische und soziale Entwicklung. Beim Einsatz von alternativen Ausgangsstoffen und bei der Senkung von Emissionen wurden weitere Fortschritte erzielt.<\/p>\n
Der Anteil nachwachsender Rohstoffe an der Gesamtproduktion von Kultursubstraten f\u00fcr den professionellen Gartenbau stieg auf 30 %. Insgesamt nutzte Klasmann-Deilmann im zur\u00fcckliegenden Jahr 1,15 Mio. m\u00b3 Holzfasern, Gr\u00fcnkompost und Kokos sowie innovative Rohstoffe wie Sphagnum und Biokohle.<\/p>\n
\u201eWir sind auf einem guten Weg\u201c, so Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Damian Ikemann, \u201eund haben das n\u00e4chste Ziel bereits fest im Blick. Bis 2030 wollen wir den Anteil alternativer Ausgangsstoffe auf 50 % unserer Gesamtproduktion erh\u00f6hen. Damit verfolgen wir ein ambitioniertes Wachstumsprogramm, jedoch kein Torfausstiegsszenario. Au\u00dferdem werden wir die Kulturfl\u00e4chen f\u00fcr den gesch\u00fctzten Anbau von Sphagnum weiter skalieren, um einen zukunftweisenden Rohstoff mit den guten Eigenschaften von Torf in immer mehr Anwendungen nutzen zu k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n
Zwischen 2013 und 2025 reduzierte Klasmann-Deilmann den Product Carbon Footprint (cradle to grave) um 33 % von 90,7 kg CO2e\/m\u00b3auf 60,9 kg CO2e\/m\u00b3. Dieser R\u00fcckgang resultiert wesentlich aus der zunehmenden Nutzung alternativer Ausgangsstoffe. Dem gegen\u00fcber steigt der Corporate Carbon Footprint (cradle to customer) seit 2024 wieder leicht an, nachdem die Klimabilanz zwischen 2013 und 2023 konsequent r\u00fcckl\u00e4ufig war. Urs\u00e4chlich hierf\u00fcr ist das wirtschaftliche Wachstum, das in eine h\u00f6here Ressourcennutzung und vermehrte Transporte m\u00fcndet. Dessen ungeachtet sank der Corporate Carbon Footprint zwischen 2013 und 2025 um 12 %, w\u00e4hrend die Absatzmengen im selben Zeitraum um 30 % stiegen.<\/p>\n
\u201eDamit ist Klasmann-Deilmann in einem Bereich erfolgreich, in dem politische und gesellschaftliche Erwartungen besonders hoch sind\u201c, erl\u00e4utert Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Jan Astrup. \u201eGefordert wird eine weitgehende Umstellung von Torfrohstoffen auf nachwachsende Rohstoffe. Ziel ist dabei, die Emissionen aus Gewinnungsfl\u00e4chen und Substraten deutlich zu verringern. Klimaneutralit\u00e4t wird auf diese Weise jedoch weder auf Produktebene noch auf Unternehmensebene erreicht. Die Nutzung alternativer Ausgangsstoffe anstelle von Torf f\u00fchrt nicht zum Net-Zero-Substrat.\u201c<\/p>\n
Die nachhaltige Entwicklung erfordert von Klasmann-Deilmann einen massiven finanziellen Aufwand, die sorgf\u00e4ltige Integration neuer Unternehmenseinheiten, den Umbau von Produktionsst\u00e4tten, eine fortlaufende \u00dcberarbeitung des Produktportfolios und einen hohen pers\u00f6nlichen Einsatz der Teams. \u201eTrotz des notwendigen Tempos werden wir alle Schritte auf dem Weg der Transformation mit der gebotenen Umsicht gehen\u201c, so Damian Ikemann, \u201eum gleicherma\u00dfen die Wirtschaftlichkeit und den langfristigen Erfolg unseres Unternehmens zu sichern.\u201c<\/p>\n