{"id":105069,"date":"2026-04-08T09:02:03","date_gmt":"2026-04-08T07:02:03","guid":{"rendered":"https:\/\/klasmann-deilmann.com\/?p=105069"},"modified":"2026-04-08T09:02:03","modified_gmt":"2026-04-08T07:02:03","slug":"floramors-vision-fuer-die-azalee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/klasmann-deilmann.com\/de\/floramors-vision-fuer-die-azalee\/","title":{"rendered":"FlorAmor\u2019s Vision f\u00fcr die Azalee"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/strong><\/p>\n

Von der Tradition zur Transformation<\/strong><\/p>\n

Azaleen erleben ein Comeback \u2013 und FlorAmor ist dabei f\u00fchrend. In unserem Artikel untersuchen wir, wie das Unternehmen diese klassische Pflanze neu erfindet \u2013 von der Z\u00fcchtung bis zum Branding \u2013 und damit den Kurs f\u00fcr eine modernere und nachhaltigere Zukunft festlegt.<\/p>\n

FlorAmor vereint Z\u00fcchtung, Produktion und Vermarktung von Azaleen unter einem Dach. Das Unternehmen hat sich bewusst daf\u00fcr entschieden, seine gesamte Lieferkette intern zu verwalten. Dies bietet zwar Chancen, doch der langwierige Prozess der Azaleenzucht vom Steckling bis zur bl\u00fchenden Pflanze erfordert Weitsicht und die richtigen Partner.<\/p>\n

Piet Ravelingien kennt sich in der Branche bestens aus. Mit seiner jahrzehntelangen Erfahrung im Azaleenanbau hat er die Entwicklung des Sektors miterlebt. Er sagt: \u201e1980 gab es 100 Millionen Azaleen, heute sind es nur noch 15 bis 20 Millionen. Orchideen und andere bl\u00fchende Topfpflanzen haben den Marktanteil der Azalee \u00fcbernommen. Wir versuchen, etwas dagegen zu unternehmen. Das k\u00f6nnen wir nur, wenn wir uns differenzieren, daher die Z\u00fcchtung. Die Verwendung von Genetik zur Verbesserung des Produkts ist innovativ, aber vor allem wichtig f\u00fcr die Zukunft.\u201c<\/p>\n

\u201eDie Z\u00fcchtung und Suche nach neuen Sorten ist keine leichte Aufgabe\u201c, erkl\u00e4rt Steven Engelen, der als Manager f\u00fcr Z\u00fcchtung, Forschung und Entwicklung t\u00e4tig ist. \u201eWir m\u00fcssen den Verbrauchern mehrere Jahre voraus sein.\u201c Azaleen m\u00fcssen beschnitten werden, um das Wachstum zu f\u00f6rdern. Dies geschieht drei- bis viermal, w\u00e4hrend sie sich in unserem Unternehmen befinden. Was wir heute beginnen, wird erst in eineinhalb bis zwei Jahren zu einem fertigen Produkt f\u00fchren.\u201c<\/p>\n

Vom Steckling zur Bl\u00fcte<\/strong><\/p>\n

Die Hauptkultivierung erfolgt in einem Topf mit einem Durchmesser von 13 Zentimetern. Die Pflanze bleibt durchschnittlich 18 Monate in diesem Topf. In dieser Zeit wachsen aus einer Handvoll Stecklingen vollwertige Pflanzen. \u201eWir pinzieren sie durchschnittlich dreimal, um die Stecklinge zur Verzweigung anzuregen und neue Stecklinge f\u00fcr uns selbst zu gewinnen. Sobald man also mit dem Entspitzen beginnt, wird es zu einem sich selbst tragenden Anbauprozess\u201c, erkl\u00e4rt Piet.<\/p>\n

Steven f\u00e4hrt fort: \u201eDie abgeschnittenen Stecklinge werden sorgf\u00e4ltig behandelt und in Kisten in K\u00fchlr\u00e4umen gelagert. Dort k\u00f6nnen wir sie mehrere Wochen lang aufbewahren. So k\u00f6nnen wir das Puzzle auf eine Weise l\u00f6sen, die in Bezug auf das praktische Zeitmanagement machbar ist. Beim Stecken der Stecklinge ist es unm\u00f6glich, die Farbe der Bl\u00fcten zu sehen. Daher ist es wichtig, strukturiert vorzugehen und den \u00dcberblick zu behalten. Das Verwechseln der Stecklinge ist ein kostspieliger Fehler, der sich erst nach 18 Monaten bemerkbar macht. In der Zwischenzeit wurde diese Charge auch dreimal gek\u00fcrzt, sodass es zu einem teuren Fehler wird.\u201c<\/p>\n

Azaleen sind von Natur aus fr\u00fchlingsbl\u00fchende Pflanzen. Um zu bl\u00fchen, wenn die ersten Anzeichen der Fr\u00fchlingsw\u00e4rme auftreten, ben\u00f6tigen sie eine Ruhephase in der K\u00e4lte. Bei FlorAmor wird dieser nat\u00fcrliche Prozess kontrolliert. \u201eSobald sich die Bl\u00fctenknospe entwickelt hat, ahmen wir den Winter nach. Die Pflanze wird dann in das Gew\u00e4chshaus gestellt, wo sie sich aufgrund der W\u00e4rme \u00f6ffnet. So k\u00f6nnen wir das ganze Jahr \u00fcber arbeiten, zumal zu diesem Zweck neue Sorten entwickelt werden. Die Saison ist daher viel l\u00e4nger als fr\u00fcher.\u201c<\/p>\n

Piet erg\u00e4nzt: \u201eBei zwei Grad geht die Pflanze in den Winterschlaf. Dann \u201averl\u00e4ngert\u2018 man den Winter, allerdings nicht unbegrenzt. Sobald die Pflanze die erforderliche Mindestk\u00e4lte erfahren hat, ist alles in Ordnung. Wenn man sie aus dem K\u00fchlraum holt und ins Gew\u00e4chshaus stellt, beginnt sie bei Temperaturen zwischen sieben und zwanzig Grad wieder zu wachsen und zu bl\u00fchen.\u201c<\/p>\n

Hortinno und Flandresse: Zwei Marken, eine Strategie.<\/strong><\/p>\n

Steven: \u201eWir m\u00f6chten der Azalee ein moderneres Aussehen verleihen. Unser Ziel ist ein internationales, prestigetr\u00e4chtiges Produkt, das l\u00e4nger bl\u00fcht und ein breiteres Publikum anspricht. Wir m\u00fcssen uns von dem altmodischen Image l\u00f6sen. Vor allem die \u201aWinterpflege\u2018 und die Nachbl\u00fcte haben der Azalee unter anderem den Ruf einer Wegwerfpflanze verliehen. Davon m\u00fcssen wir uns unbedingt l\u00f6sen.\u201c<\/p>\n

Dieses neue, moderne Image \u00fcbertragen sie auf ihre eigene Marke: Hortinno Home & Garden. \u201eDas Sortiment umfasst weiterhin traditionelle Azaleen, aber auch unsere neuen, verbesserten winterharten Zimmerpflanzen. Die neuen Bl\u00fctentypen haben gr\u00f6\u00dfere, l\u00e4nger haltbare Bl\u00fcten und verl\u00e4ngern die Lebensdauer der Pflanze in Innenr\u00e4umen. Nach der ersten Bl\u00fctezeit kann die winterharte Sorte im Freien ein neues Leben beginnen. Dies ist ein Schritt in Richtung eines nachhaltigeren Produkts. Die neue Zimmerazalee ist somit eine Pflanze f\u00fcr das Wohnzimmer, die Terrasse und sogar f\u00fcr den Gartenboden.\u201c<\/p>\n

Dies passt zur Markenstrategie, ein Gesamtpaket anzubieten. Piet: \u201eDa wir die gesamte Kette von der Z\u00fcchtung bis zur Vermarktung selbst verwalten, k\u00f6nnen wir auch die Geschichte hinter der Pflanze erz\u00e4hlen. Unsere Azaleen sind von einer Qualit\u00e4t, die wir selbst entwickeln, anbauen und vermarkten. Das ist es, was uns auszeichnet.\u201c<\/p>\n

Anbau in Containern<\/strong><\/p>\n

Das Substrat spielt in dieser Geschichte eine wichtige Rolle. \u201eFreiland ist Vergangenheit. Heutzutage bauen wir alles in Containern an, daher sind die Qualit\u00e4t und Zusammensetzung des Substrats entscheidend. Wir streben jedes Mal einheitliche Ergebnisse an.\u201c Azaleen, Rhododendren, Skimmias und Euonymus sind s\u00e4ureliebende Pflanzen, aber jede Art hat ihre eigenen Empfindlichkeiten und Anforderungen. Selbst innerhalb der Azaleenfamilie erfordern neue Sorten manchmal einen anderen Ansatz.<\/p>\n

Steven erkl\u00e4rt: \u201eBis zu 40 % der N\u00e4hrstoffe, die wir der Pflanze zuf\u00fchren, flie\u00dfen aus dem Topf ab. Wir recyceln dieses Wasser und die darin enthaltenen D\u00fcngemittel, weil wir nichts verschwenden wollen. Der Anbau erfolgt getrennt vom Substrat und bildet einen geschlossenen Kreislauf. Regenwasser, das die beste Qualit\u00e4t hat, liefert die notwendigen N\u00e4hrstoffe. Die erste Phase des Anbaus, das Stecken, findet immer im Innenbereich statt. Aufgrund der extremeren Bedingungen m\u00fcssen wir etwas mehr Zeit als zuvor im Innenbereich verbringen, obwohl es nach wie vor wichtig ist, dass der Sp\u00e4tsommer im Freien verbracht wird. So erhalten wir st\u00e4rkere, robustere Pflanzen.<\/p>\n

Fachpartner<\/strong><\/p>\n

Wenn es um Pflanzen in sauren Umgebungen geht, ist Alain De Witte von De Witte\/Gravelart ein etablierter Fachpartner f\u00fcr Klasmann-Deilmann. Der Bodenaufbereiter kann auf jahrzehntelange Erfahrung zur\u00fcckgreifen \u2013 sowohl auf die eigene als auch auf die fr\u00fcherer Generationen. \u201eSeit 1968 verl\u00e4uft unsere Geschichte parallel zu der von Klasmann-Deilmann. Zun\u00e4chst mit Torf direkt aus Deutschland, sp\u00e4ter mit fertigen Substraten aus Ingelm\u00fcnster und Br\u00fcgge. Diese Substrate entwickeln sich weiter, genau wie die Rohstoffe, aus denen wir sie herstellen.<\/p>\n

Am Anfang war es Waldboden. Die Humusschicht aus Nadelw\u00e4ldern ist sauer, luftig und wasserdurchl\u00e4ssig. Sp\u00e4ter kam Torf hinzu, was schlie\u00dflich zu gebrauchsfertigen Substraten f\u00fchrte. Die Anforderungen an das Substrat sind hoch, was bei einer Pflanze, die eineinhalb bis zweieinhalb Jahre lang alles, was sie braucht, aus einem Topf beziehen muss, nur logisch ist.<\/p>\n

Hannelore Verbeeck, F&E-Ingenieurin f\u00fcr Substrate bei De Witte\/Gravelart, f\u00fcgt hinzu: \u201eDer niedrige pH-Wert und die Drainagewirkung eines Waldbodens finden sich im Torf wieder. Dabei spielen die Herkunft des Torfs, seine H\u00e4rte, Struktur und Stabilit\u00e4t eine Rolle. Und es bleibt nicht bei Torf. Seit \u00fcber 15 Jahren passen wir Substratrezepturen mit Kokosfasern und GreenFibre\u00ae an. Tests mit Beratern haben den Erfolg bewiesen. Tats\u00e4chlich war der \u201aalte\u2018 Azaleenanbau der heutigen Nachhaltigkeitsdebatte bereits voraus.\u201c<\/p>\n

Torf-frei(er)<\/strong><\/p>\n

Vor 5 bis 10 Jahren wurden bei FlorAmor neue Substrate getestet, und seitdem ist das Interesse an Alternativen gestiegen. \u201eUnsere Einzelhandelskunden haben danach gefragt\u201c, sagen sie. \u201eFr\u00fcher galt das Ziel: \u201akein Torf\u2018, aber mittlerweile scheint man davon abzur\u00fccken. Kosten und Qualit\u00e4t spielen ebenso eine Rolle wie das Verbot chemischer Mittel. Unser Ziel ist es, so wenig wie m\u00f6glich zu verwenden. Wir haben in diesem Bereich umfangreiche Versuche durchgef\u00fchrt. Wir wissen, dass es anderthalb bis zweieinhalb Jahre dauern wird, bis wir die Ergebnisse sehen. Das macht uns etwas vorsichtig. Derzeit sind 50 % unserer Produkte Alternativen, was positiv ist.\u201c<\/p>\n

Alain: \u201eDie gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist die Kontrolle des S\u00e4uregehalts. \u00dcber einen so langen Anbauzeitraum hinweg hat Torf genau die richtigen Eigenschaften und Qualit\u00e4ten. Man kann nicht einfach das Substrat wechseln und erwarten, dass die Pflanze davon unbeeindruckt bleibt. Ein Substrat ohne Torf hat in verschiedenen Bereichen eine geringere Pufferkapazit\u00e4t, sodass man alles verfeinern muss. Es wird tats\u00e4chlich zu einer anderen Art des Anbaus.\u201c<\/p>\n

Piet: \u201eDie Erwartungen der Kunden sind hoch, sie wollen nat\u00fcrlich die besten Pflanzen. Ihre Anliegen sind auch unsere Anliegen, und wir haben in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte erzielt.\u201c<\/p>\n

Steven: \u201eDas Unternehmen baut derzeit Rhododendren in einem alternativen Substrat an. Wir sind also in der Lage, dies zu realisieren, eine torffreie Option ist verf\u00fcgbar. Sie wurde getestet und liefert mit  zus\u00e4tzlicher Anleitung gute Ergebnisse. Angesichts der aktuellen Qualit\u00e4tsstandards ist uns bewusst, dass wir die Bew\u00e4sserungs- und D\u00fcngungsmethoden nicht einfach kopieren k\u00f6nnen und dass der pH-Faktor besondere Aufmerksamkeit erfordert. Wir sind stolz darauf, bereits viele Schritte nach vorne gemacht zu haben. Dies gilt beispielsweise f\u00fcr torffreie (oder torfreduzierte) Kulturmethoden, Pflanzenschutzvorschriften und Energieeffizienz.\u201c<\/p>\n

Hannelore Verbeeck: \u201eWir haben Alternativen in Betracht gezogen, jedoch nicht mit der Absicht, bestehende Praktiken blind zu ersetzen. Unsere Wahl ist eine Vision f\u00fcr die Zukunft. Wir verwenden Rohstoffe, denen wir vertrauen und die auch in Zukunft verf\u00fcgbar sein werden. Als Lieferant, Produzent und Erzeuger ist es unser Ziel, den Fu\u00dfabdruck jedes Glieds in der Kette zu verringern. Es geht nicht darum, Torf durch eine minderwertige Alternative zu ersetzen, die mehr Transportaufwand erfordert oder keine Versorgungssicherheit bietet.\u201c<\/p>\n

Piet: \u201eDas funktioniert nur, wenn wir mit den richtigen Partnern zusammenarbeiten. Partnern, die mit uns mitdenken, Wissen teilen und an Innovation glauben, ohne Kompromisse bei der Qualit\u00e4t einzugehen.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

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Von der Tradition zur Transformation Azaleen erleben ein Comeback \u2013 und FlorAmor ist dabei f\u00fchrend. In unserem Artikel untersuchen wir, wie das Unternehmen diese klassische Pflanze neu erfindet \u2013 von der Z\u00fcchtung bis zum Branding \u2013 und damit den Kurs f\u00fcr eine modernere und nachhaltigere Zukunft festlegt. FlorAmor vereint Z\u00fcchtung, Produktion und Vermarktung von Azaleen unter einem Dach. Das Unternehmen hat sich bewusst daf\u00fcr entschieden, seine gesamte Lieferkette intern zu verwalten. 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